Coaching
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Un nouveau collaborateur opérationnel rapidement

Vous avez besoin d’un nouveau collaborateur opérationnel tout de suite, il y a bien sur la solution de trouver la perle rare et d’y mettre le prix, mais on peut également encadrer un nouveau ou ancien collaborateur motivé et l’aider pendant ces premiers pas à aller à l’essentiel de sa nouvelle fonction.

 

Cet encadrement s’organise sur la base d’un module de formation qui reprend la base du métier, les attentes de l’organisation et les objectifs de la direction. Les étapes suivantes consistent en un encadrement du collaborateur, tous les mois ou trimestres ou à la demande, pour revoir les difficultés, les erreurs et les réussites ainsi que les challenges qui restent à réaliser.

 

Ce coaching couvre actuellement les fonctions de :

·         Responsable de Production

·         Responsable planification

·         Responsable Qualité, Sécurité, environnement

·         Responsable de maintenance

·         Responsable des stocks

·         Etc…



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