Céder, acquérir, ouvrir son capital.
Un conseil indépendant, qui ne défend que vos intérêts. Un interlocuteur senior à vos côtés, de la stratégie au closing.
- Indépendance
- Confidentialité
- Exécution senior
- Paris · France
Conseil en cession, acquisition, ouverture de capital et levée de fonds pour dirigeants de PME et d’ETI.
Cession d'entreprise
Valorisation, choix du processus — de gré à gré ou mise en concurrence —, recherche du repreneur industriel ou financier, négociation des modalités de paiement jusqu'au closing.
En savoir plus IILevée de fonds
Structuration du dossier, mise en relation avec les fonds de capital-développement et de growth equity, et arbitrage entre valorisation retenue et dilution acceptée.
En savoir plus IIIOuverture de capital
Ouverture de capital, cession majoritaire ou minoritaire : gouvernance, pacte d'actionnaires et management package lorsque le dirigeant reste au capital — en lien avec nos partenaires juridiques.
En savoir plus IVAcquisition & build-up
Croissance externe et acquisitions successives : identification et approche des cibles, effet de levier, cohérence des multiples d'entrée et préparation de l'intégration.
En savoir plus
Un conseil indépendant. Un seul interlocuteur.
Une relation directe, du premier échange à la réalisation de l’opération.
Engagement personnel
Le fondateur conduit personnellement chaque mission, à chaque étape.
Confidentialité
Une diffusion maîtrisée de l'information et des échanges strictement encadrés.
Indépendance
Des recommandations guidées uniquement par vos objectifs et vos intérêts.
Sur mesure
Une stratégie ajustée à votre entreprise, votre calendrier et vos contraintes.
Managing Partner
- Formation
- NEOMA BS · HEC Paris
- Expérience
- 10 ans · Financement & M&A
- Opérations
- LBO · OBO · Levées de fonds
- Secteurs
- Énergie · Santé · Agroalimentaire
- Implantation
- Paris · France
Boudjemaa Aoudia
Un seul interlocuteur, du premier échange au closing.
Depuis plus de 10 ans, Boudjemaa Aoudia travaille sur le haut de bilan des PME et de leurs dirigeants : LBO et OBO structurés puis financés, levées de fonds, croissance externe, recompositions de capital. Des opérations montées, puis défendues devant ceux qui apportent l’argent — banques, fonds, investisseurs.
Cette expérience change la manière de mener une opération. Il sait ce qu’une banque ou un fonds acceptera réellement de financer — donc quel prix est tenable, quel montage passera en comité, et quelles faiblesses un acquéreur relèvera en audit avant même de les chercher. Sur les mandats d’acquisition, il accompagne aussi le financement de l’opération, jusqu’à la mise en place de la dette.
Formé au M&A à HEC Paris (ICCF2@HEC Paris) après un Mastère Spécialisé en finance internationale à NEOMA Business School, il a fondé 3A Corporate Finance pour accompagner personnellement chaque dirigeant, de la préparation au closing.
Exemples de missions
- LBO et OBO de PME : structuration du montage et de la dette d’acquisition
- Levée de fonds pour un producteur d’énergie renouvelable
- Acquisition d’un distributeur de vin par une coopérative agricole
- Recomposition du capital d’un groupe de centres médicaux
« Je ne conseille pas de l’extérieur. Sur chaque opération, je travaille comme un membre de votre équipe. »
Cinq étapes, un même interlocuteur du début à la fin.
De la stratégie au closing.
- 01
Diagnostic
Clarifier vos objectifs, les enjeux de l'opération et les options possibles.
- 02
Structuration
Valoriser, modéliser et construire une stratégie financière défendable.
- 03
Exécution
Préparer les supports et solliciter les contreparties avec méthode.
- 04
Négociation
Comparer les offres, défendre vos intérêts et sécuriser les conditions.
- 05
Closing
Coordonner les conseils jusqu'à la réalisation effective de l'opération.
Les missions sont confidentielles. Des références détaillées, avec le rôle tenu sur chaque opération, sont présentées lors d’un premier échange.
Demander nos référencesParlons de votre prochaine décision stratégique.
Présentez-nous brièvement votre projet. Nous vous répondons personnellement pour organiser un échange exploratoire.